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SOBRE A ENTREVISTA - Turma 4 e 6 -

Blogs - Componentes do grupo:

Adriana Regina Perez Rech - CRTE Toledo

Nilton Sérgio Rech - CRTE Toledo

Reginaldo Aparecido dos Santos - CRTE Toledo

Vanderlei Lavaqui - CRTE Toledo

Atividades Wiki - Proa6

Adriana Regina Perez Rech - CRTE Toledo- Turma 4

Nilton Sérgio Rech - Turma 6

Reginaldo Aparecido dos Santos - Turma 6

Vanderlei Lavaqui - CRTE Toledo - Turma 6

Atividades do Proa6 - Atividade 4

Tipos de entrevistas:

1) Entrevista de triagem

Se você estiver participando de entrevistas em um campus de universidade ou é um entre muitos indivíduos que se candidataram ao emprego, a primeira entrevista pode ter o objetivo de simplesmente "separar o rebanho". As entrevistas de triagem, como são conhecidas no linguajar dos que trabalham com planejamento de carreira e colocações, são curtas (normalmente duram entre 20 a 30 minutos) e destinadas a ser o primeiro passo no caminho do candidato. Normalmente, os empregadores têm preferência por algumas perguntas específicas. Para cientistas altamente graduados, a pergunta mais óbvia poderia ser: "Por que você está se candidatando a este emprego?"

2) Entrevista com um único entrevistador

A entrevista com um único entrevistador é o tipo mais comum de entrevista, envolvendo apenas você e um único interlocutor.

3) Entrevista por telefone

Em alguns casos (normalmente devido a questões envolvendo tempo e custos), o empregador pode querer falar com você primeiramente ao telefone. Isso lhe dá a vantagem de estar sentado em seu ambiente e vestido como quiser (como eles vão saber que você está vestido de Batman?). Porém, as mesmas regras das entrevistas normais, com relação à formalidade das perguntas e respostas, se aplicam às entrevistas por telefone. Este tipo de entrevista deve ser agendada de antemão, como qualquer outra entrevista, com o intuito de lhe dar tempo para se preparar. Você deve realizá-la em um local sossegado, onde não haja nenhuma interferência.

4) Entrevista com um comitê ou uma mesa-redonda

Este tipo de entrevista, que o coloca à frente de vários entrevistadores, é rara na etapa inicial de seleção de candidatos e mais comum em níveis mais avançados de contratação. Podem causar um pouco mais de tensão simplesmente pelo fato de você estar em desvantagem numérica. Contudo, tais entrevistas podem também ser mais agradáveis devido à variedade de pessoas à sua frente e à maior chance de estabelecer uma empatia com um dos entrevistadores.

5) Entrevista de estudo de caso

Em alguns setores, como finanças e consultoria, a norma é a entrevista de estudo de caso. Em vez de perguntar sobre você e sua experiência, o entrevistador expõe uma situação, normalmente um problema ou dilema de negócios e em seguida pede que você ofereça uma estrutura lógica para resolver o problema. O objetivo é observar sua abordagem na solução de um problema (preferivelmente de modo lógico e organizado), avaliar sua capacidade de análise (poderá ou não haver à sua disposição calculadoras e papel) e ver como você chega a uma conclusão lógica. É raro você possuir qualquer conhecimento específico sobre os setores ou assuntos abordados, portanto é importante fazer perguntas relevantes, seguir um processo lógico de avaliação e, é claro, chegar a uma conclusão.

6) Entrevista sob tensão

Quando é que uma entrevista não causa tensão? Você poderá ter uma resposta diferente a essa pergunta após sobreviver a uma entrevista sob tensão. Elas são destinadas a detectar quanto você agüenta em termos de pressão e podem envolver perguntas difíceis, um entrevistador impaciente ou que tenta deliberadamente desestabilizá-lo. Em geral, pode ser que você tenha de enfrentar uma entrevista de tensão se for um entre vários candidatos a um cargo específico. É muito difícil se preparar para esse tipo de entrevista, mas pelo menos saber que você pode vir a topar com ela já é algum consolo. Se perceber que alguém está tentando deixá-lo tenso, respire fundo, pense que o objetivo deles é observá-lo sob pressão e fique FRIO.

Fonte de Dados: Entrevista e tipos de entrevista.

Segundo Haguette ( 1997:86) Entrevista pode ser conceituada como “ Processo de interação social entre duas pessoas na qual uma delas, o entrevistador, tem por objetivo a obtenção de informações por parte do outro, o entrevistado”

A entrevista é recomendada quando não é possível coletar dados somente através da pesquisa bibliográfica e da observação. È a técnica mais utilizada no processo de trabalho de campo e através dela é possível obter informações, ou seja, coletar dados objetivos e subjetivos. A preparação da entrevista deve ser feita com muito cuidado e exige: planejamento da entrevista, a escolha do entrevistado, a oportunidade da entrevista, condições favoráveis,organizar roteiro ou formulário com as questões importantes.

Em relação à forma pode ser: estruturada, semi-estruturada, aberta, entrevista com grupos focais, história de vida, entrevista projetiva.

Projetiva: centrada em técnicas visuais, isto é, utilização de recursos visuais onde o entrevistador pode mostrar: cartões, fotos, filmes, etc ao informante.

Vantagens: Permite evitar respostas diretas e é utilizada para aprofundar informações sobre determinado grupo ou local.

História de vida: Retrata as experiências vivenciadas por pessoas, grupos ou organizações. Há dois tipos: completa, que retrata todo o conjunto da experiência vivida e a tópica que focaliza uma etapa ou uma parte da experiência em foco. Permite que o entrevistado retome sua experiência de forma retrospectiva.

Grupos focais: motiva os participantes a discutir sobre um assunto de interesse comum, se apresenta como um debate aberto sobre um tema. Os entrevistados são escolhidos a partir de um determinado grupo, cujas idéias e opiniões são de interesse da pesquisa. Geralmente conta com a presença de um moderador que intervém tentando focalizar e aprofundar a questão.

Vantagens: a discussão em grupo visa complementar a entrevista individual a até a observação.

Entrevistas estruturadas: são elaboradas mediante questionário totalmente estruturado, ou seja, as perguntas são previamente estruturadas e tem-se o cuidado de não fugir dele.

Vantagens: Nem sempre é necessário, a presença do pesquisador. Consegue atender a várias pessoas ao mesmo tempo, obtendo um grande número de dados, podendo atingir uma área geográfica mais ampla. Respostas rápidas e precisas.

Desvantagens: percentagem de retorno dos questionários enviados pelo correio é reduzida e quando a devolução é demorada prejudica o andamento da pesquisa. Muitas vezes, há um grande número de perguntas sem respostas. Outra desvantagem é a dificuldade de compreensão da pergunta, por parte do entrevistado quando o pesquisador está ausente.

Entrevistas abertas: é utilizada para detalhamento de questões e formulações mais precisas dos conceitos relacionados. Depois do entrevistador introduzir o tema o entrevistado tem liberdade para discorrer sobre o tema sugerido. As perguntas são respondidas em um ambiente informal . O entrevistador não deve interferir , deve apenas ouvir e evitar interromper o entrevistado.

Vantagens: Quando se quer obter maior número possível de informações sobre determinado tema, segundo a visão do entrevistado . È utilizado na descrição de casos individuais, na compreensão de especificidades culturais para determinados grupos.

Entrevistas semi-estruturadas: é uma mescla de perguntas abertas e fechadas em que o informante tem a possibilidade de discorrer sobre o tema proposto. Deve seguir um conjunto de questões pré definidas, mas ele o faz em um contexto muito semelhante ao de uma conversa informal. O entrevistador deve estar atento para dirigir, quando necessário, a discussão para o assunto que o interessa, fazendo perguntas adicionais para elucidar questões que não ficaram claras. Esse tipo de entrevista é utilizado quando se deseja delimitar o volume das informações, obtendo assim um direcionamento maior para o tema,

Vantagem: essa técnica, assim com a entrevista aberta, é que produz uma melhor amostra da população de interesse. Outra vantagem, é que muitas pessoas têm dificuldade em responder por escrito, podendo, dessa forma, ser entrevistados analfabetos. A elasticidade do tempo também é uma vantagem, permitindo um aprofundamento maior sobre o tema.

Desvantagens: referem-se mais às limitações do entrevistador, por ex, escassez de recursos financeiros e o dispêndio de tempo

Ana Alair- turma 4 - Irati